0
 Категории:
Подарки и сувениры
  Часы
  Ручки
  Брелки
  Подарочные наборы
  Мягкаие игрушки
  Кружка
  Сумки
Другие мелочи
  Магниты
  Рамки
  Настольный набор
  Портмоне
  Органайзеры
  Шарфы
  Flip Flap
  Открытки
  Закладки
  Подарочные куклы
  Шкатулки
  Дверной номерок
  Песочные часы
  Футболки
Как строить взаимоотношения с персоналом Серия: Практика менеджмента инфо 10433b.
Как строить взаимоотношения с персоналом Серия: Практика менеджмента инфо 10433b.

Переводчик: Алексей Сухенко Меньше половины сегодняшних служащих верят в то, что компании, в которых они работают, заслуживают их лояльности С помощью Интернета покупатели могут уйти намного проще и бапйррыстрее, чем когда бы то ни было Стала ли лояльность устаревшим понятием современного рынка? Фред Райхельд считает, что лояльность до сих пор является основной причиной финансового успеха, особенно - в условиях современной, изменчивой и высокоскоростной экономики Однбаюьрако большинство организаций сталкиваются с трудностями в этой области Почему? Потому что руководство слишком часто путает прибыль и цель, отдавая предпочтение краткосрочной прибыли за счет сотрудников, покупателей и, наконец, инвесторов Как заставить компанию работать по-настоящему? Что делать сегодня, чтобы не заплакать завтра? Если вас действительно волнуют эти вопросы, ответы вы найдете здесь Книга насыщена познавательными примерами из практики таких компаний, как Harley Davidsбнидхon, Cisco, Dell и др Особенно рекомендуется топ-менеджерам и собственникам компаний, но будет интересна всем, кто так или иначе связан с проблемами современного менеджмента Автор Фредерик Райхельд Frederick F Reichheld.